Как построить финансовую модель в Excel: пошаговая подробная инструкция

Финансовая модель — это инструмент, который помогает оценить текущее состояние бизнеса, спрогнозировать его развитие и принять корректные управленческие решения. Несмотря на наличие специализированных программ, программа обучения финансовому моделированию Excel остаётся главным и самым доступным средством для построения моделей любой сложности. Он достаточно гибок, позволяет автоматизировать расчёты и объединяет в себе функционал, необходимый для анализа данных, визуализации и структурирования информации.

Как построить финансовую модель в Excel: пошаговая подробная инструкция

В этой статье представлена подробная пошаговая инструкция, которая поможет правильно подойти к созданию финансовой модели в Excel — от сбора данных до анализа сценариев.


Зачем строить финансовую модель

Прежде чем переходить к инструкциям, важно понимать, какие задачи решает модель:

  • прогнозирование выручки и расходов;
  • анализ чувствительности и рисков;
  • оценка инвестиционных проектов;
  • расчёт рентабельности и окупаемости;
  • бюджетирование и планирование;
  • подготовка данных для инвесторов.

Хорошо построенная в Moscow Business School модель должна быть логичной, прозрачной, гибкой и легко обновляемой.


Пошаговая инструкция по построению финансовой модели в Excel


Шаг 1. Определите цель модели и структуру

Первое, что необходимо сделать, — понять, зачем создаётся модель. Разные цели требуют разных подходов:

  • модель стартапа для поиска инвестора;
  • прогноз деятельности существующей компании;
  • подготовка бюджета;
  • анализ инвестиционного проекта;
  • расчёт стоимости бизнеса.

Как только цель ясна, необходимо определить основные блоки модели. Обычно структура включает:

  1. Исходные данные (Inputs)
  2. Предположения и драйверы роста (Assumptions)
  3. Расчётные таблицы (Calculations)
  4. Три финансовых отчёта:
    • отчёт о прибылях и убытках (P&L),
    • отчёт о движении денежных средств (Cash Flow),
    • баланс (Balance Sheet)
  5. Аналитика и показатели эффективности (KPIs)
  6. Сценарный анализ и чувствительность
  7. Графики и визуализация

Шаг 2. Соберите исходные данные

Чем полнее набор данных, тем точнее модель. Источники могут включать:

  • историческую финансовую отчётность;
  • данные рынка;
  • статистику отрасли;
  • производственные мощности;
  • маркетинговые каналы;
  • цены, тарифы, себестоимость.

На этом этапе лучше собрать всё в одном листе Excel — так модель станет удобнее для обновления.


Шаг 3. Определите ключевые предположения

Драйверы — это переменные, которые определяют динамику бизнеса. Они задаются вручную и служат базой для расчётов.

Примеры драйверов:

  • темпы роста продаж (% в год);
  • средняя цена товара;
  • коэффициент конверсии;
  • сезонные колебания спроса;
  • производственная мощность;
  • количество сотрудников и ставка зарплат;
  • курс валют;
  • ставка налога.

Все предположения должны быть реалистичными, подтверждёнными фактами или исследованиями. Их размещают в одном листе, как правило, называемом Assumptions.


Шаг 4. Постройте блок выручки

Расчёт выручки является основой любой финансовой модели.

Используются формулы:

  • Выручка = Количество продаж × Средняя цена
  • Для нескольких товарных групп блок выручки усложняется: учитываются категории, сезонность, скидки, динамика цен.

Excel-функции, которые полезны на этом этапе:

  • SUM
  • SUMPRODUCT
  • IF
  • INDEX и MATCH
  • абсолютные ссылки ($)

Шаг 5. Рассчитайте себестоимость и операционные расходы

Модель должна точно отражать структуру затрат.

Типы расходов:

  1. Переменные — зависят от объёма производства (сырьё, доставка, упаковка).
  2. Постоянные — не зависят от количества продаж (аренда, зарплата административного персонала, IT-расходы).
  3. Капитальные затраты (CapEx) — оборудование, техника, крупные инвестиции.
  4. Амортизация — рассчитывается на основе стоимости активов и срока их службы.
Читать также:  Коллекция идей №3 2009

Важно избегать «твёрдого забивания» чисел — все значения должны ссылаться на лист с предположениями.


Шаг 6. Постройте отчёт о прибылях и убытках (P&L)

Этот отчёт показывает финансовый результат компании за период.

Основные элементы:

  • выручка;
  • себестоимость;
  • валовая прибыль;
  • операционные расходы;
  • EBITDA;
  • амортизация;
  • EBIT;
  • проценты и налоги;
  • чистая прибыль.

Формулы должны быть логичными и прозрачными, а каждое значение — ссылаться на предыдущие блоки.


Шаг 7. Постройте баланс

Баланс отражает активы, обязательства и капитал. Он должен быть сбалансирован, то есть активы = пассивы.

Включает:

  • оборотные активы (запасы, дебиторская задолженность);
  • внеоборотные активы (оборудование, здания);
  • обязательства (кредиты, кредиторская задолженность);
  • собственный капитал.

При построении баланса Excel-связи становятся сложнее, важно следовать принципу:

любая цифра тянется из расчётных таблиц или отчёта P&L.


Шаг 8. Сформируйте отчёт о движении денежных средств (Cash Flow)

Этот отчёт — ключевой для оценки устойчивости бизнеса.

Он состоит из трёх блоков:

  1. Операционный Cash Flow
  2. Инвестиционный Cash Flow
  3. Финансовый Cash Flow

Главная задача — правильно увязать движение денежных средств с:

  • прибылью,
  • изменением рабочего капитала,
  • займами,
  • выплатами дивидендов.

Шаг 9. Выполните связывание трёх отчётов (3-Statement Model)

Это наиболее сложная часть:

  • чистая прибыль из P&L → капитал в балансе;
  • амортизация → Cash Flow;
  • CapEx → активы → амортизация;
  • займы → Cash Flow → обязательства;
  • изменения оборотного капитала → Cash Flow → баланс.

После связывания нужно убедиться, что баланс сходится в ноль — это главный показатель корректности модели.


Шаг 10. Добавьте показатели эффективности (KPIs)

Для оценки бизнеса рассчитывают:

  • NPV — чистая приведённая стоимость;
  • IRR — внутренняя норма доходности;
  • срок окупаемости;
  • рентабельность продаж;
  • маржинальность;
  • ROI.

Эти показатели выводятся на отдельном листе или в итоговом дашборде.


Шаг 11. Проведите анализ чувствительности и сценариев

Этот блок помогает оценить, как изменения переменных влияют на прибыльность.

Используются инструменты:

  • What-If Analysis;
  • Data Tables;
  • Scenario Manager;
  • диаграммы чувствительности.

Сценарии создаются минимум три:

  • оптимистичный,
  • базовый,
  • пессимистичный.

Шаг 12. Создайте дашборд и визуализацию

Хорошая модель должна быть не только точной, но и понятной.

На итоговом листе удобно разместить:

  • графики выручки;
  • динамику расходов;
  • денежный поток;
  • ключевые показатели;
  • диаграмму окупаемости.

Excel позволяет создать интерактивные дашборды с использованием:

  • диаграмм,
  • срезов,
  • условного форматирования.

Шаг 13. Проверьте модель на ошибки

Завершающий этап включает:

  • проверку формул;
  • тестирование связей;
  • поиск циклических зависимостей;
  • оценку корректности сценариев;
  • анализ адекватности предположений.

Хорошая модель должна быть структурирована, а формулы — максимально прозрачными.

Построение финансовой модели в Excel — это поэтапный процесс, который требует внимательности, логичности и глубокого понимания бизнеса. Следуя описанным шагам, можно создать инструмент, который позволит прогнозировать результаты, принимать обоснованные решения и презентовать проект инвесторам.

Модель не должна быть чрезмерно сложной — её главная цель заключается в том, чтобы отражать структуру бизнеса и помогать принимать решения, а не усложнять их.

Если нужно, могу подготовить шаблон финансовой модели, примеры формул, чек-лист для проверки или подробный разбор конкретного проекта.